交互由四川各分公司副总监总监熊立国主持了。会议主持稿，熊总对该各分公司2012年中餐饮市场运营运动、风险管控管控、财会的的标准化管理工做、技艺的的标准化管理工做、人资量资源量的的标准化管理工做、档案资料的的标准化管理工做及与公司地址响应职能部门协同合作等角度工做来了详实深入分析，并系统阐述大问题、汇报经历和提高效率措施。广西各分部业务人员逐个对彼此2012本年度工作任务确定了个人总结并制定计划2013年自己运行规划和个人目标。总监裁余东旭对深圳各分部2012年中办公应予以了积极主动那肯定，同样就该分公司2013年的壮大角度、服务行业拓展培训等明确提出了付出看法和觉得。